上臺發表的那 15 分鐘與之後：研討會發表的現場控場、問答應對與會後跟進投影片做完，其實只完成一半。這篇文章談的是站上講臺以後的事：上臺前 24 小時要處理什麼、開場三十秒怎麼講、時間被壓縮時砍哪一段、四種提問各自的應對方式、聽不懂或答不出來時怎麼說，以及會後 48 小時內該做的三件事。線上與混合場的差異、海報發表的節奏也一併整理。
12 分鐘的研討會簡報怎麼做：一句話標題與主張證據式投影片的實作把論文段落貼進投影片，是研究生最常見也最貴的一個做法。這篇給出一套可以照著做的流程：先寫一句核心訊息、把時間換算成張數、用主張證據結構取代主題子題結構、把圖表做減法，最後附上一份出門前的檢查清單。文中也說明為什麼標題要寫成完整句子，以及這個做法背後的實證研究。
研討會的簡報工具怎麼挑選：從 Gemini Notebook、Gamma 到 Speaker CoachAI 簡報工具一年比一年多，但多數人裝了一堆，準備時間反而更長。這篇不做工具懶人包，而是先劃出工具真正派得上用場的四個位置：收斂訊息、產出草稿、做視覺、練講，再說明每個位置該用什麼、有什麼限制，以及哪一條線在學術場合絕對不能跨過去。
研討會發表不是縮小版口試：碩博士生上臺前該換掉的四個預設第一次投上研討會的人，多半把發表當成一場要被打分數的考試，於是把所有做過的事都塞進 15 分鐘，講完了卻沒有人記得你在做什麼。這篇不談技巧，先處理心態：研討會這個場合到底在做什麼、臺下的人真正在想什麼、要換掉哪四個預設，以及在打開簡報軟體之前該先回答的三個問題。